2021年，珠海航特切實將 “固根基、揚優勢、強弱項、增效益”的工作指導方針落到實處，加強TPS管理理念的運用，全面推進精益生產管理模式，降低成本與排除浪費成為每一道工序的必修課。

     生產部通過對已有資源整合再利用，實現將400T壓鑄機由半自動生產轉為全自動。該改造項目在原有氣動沖頭的基礎上，增設切割、導流、信號反饋等裝置，借助高壓鑄機本身擁有機器臂的優勢，經多次調試之后，利用程序代碼控制機器臂完成符合需求的系列特定動作，最終實現壓鑄產品件從噴涂料、舀鋁水、取工件、去渣包、去冒口、分模號、裝膠框的全過程自動化。 

     通過此次改造，現生產的某型號壓鑄產品質量穩定性得到有效提升，而員工勞動強度、技能要求、人工成本均明顯降低。為擴大設備改造成果，后期在技術成熟時還將對280T壓鑄機進行類似改造，最終實現兩臺壓鑄機全自動無人化生產。

      以最小的投入，創造最大的價值是精益生產的核心思想，是航特員工在今后為之思索和奮斗的方向。2021年珠海航特將堅決落實好提案、精益生產改善項目評比與獎勵制度，積極鼓勵全員參與創改工作，為年度目標的圓滿完成做出貢獻。